集團公司權屬企業(yè)扎實開展調(diào)查研究??將“問題清單”轉化為“成效清單”（十二）

第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動以來，集團公司權屬企業(yè)堅持問題導向，堅持學習和運用“四下基層”工作經(jīng)驗，深入踐行“深、實、細、準、效”五字訣，奔著問題去、盯著問題改，實打?qū)嵮芯坎⑻岢鼋鉀Q問題的思路辦法和政策舉措。資產(chǎn)公司所屬企業(yè)努力將一張張“問題清單”轉化為“成效清單”，破解企業(yè)發(fā)展難題，著力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

投資公司黨支部班子成員通過典型案例分析、跨部門聯(lián)合調(diào)研、專家咨詢、座談會、一對一訪談等方式開展調(diào)研工作，共梳理出3個問題清單。一是黨建帶團建存在不足，公司圍繞“如何成為一名新時代的有為青年”開展了大討論，激發(fā)廣大黨員青年和團員青年干事創(chuàng)業(yè)熱忱。二是黨風廉政警示教育不深入，組織黨員大會觀看警示教育影片并開展主題研討1次，一體推進“三不”建設。三是參股企業(yè)對外投資情況需加強，以跨部門座談、邀請法律專家研究、到參股企業(yè)實地走訪的方式開展調(diào)研、分析，規(guī)范了企業(yè)管理。

中金科技通過調(diào)研、員工訪談、聽取匯報、召開中層以上干部及黨員會議等方式，共梳理出3個問題清單。一是在理論學習方面，通過集中學習、專題輔導、交流研討、特色活動和個人自學等方式，不斷加深對黨的創(chuàng)新理論的理解和把握。二是在盤活存量資產(chǎn)、加快房產(chǎn)出租存在的問題，盡早盤活閑置資產(chǎn)。三是針對股權結構亟待優(yōu)化，科技創(chuàng)新孵化平臺作用問題，成立專人專班，全力推進加緊推進股權收購談判及債權維護等工作，多措并舉、主動出擊，確保年底前完成任務目標。

中金鉆石（三門峽）確定“提高中金鉆石核心競爭力”“推動中金鉆石企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效和防范化解風險”“聚焦公司的戰(zhàn)略定位與發(fā)展實踐，全面深入落實定位、突出產(chǎn)業(yè)孵化職能”調(diào)研主題，由3位領導班子牽頭負責，6個部門分工負責，形成合力，共梳理出3個問題清單。一是針對合成5-10克拉培育鉆石科研項目階段情況以及提升改進方向和規(guī)模化生產(chǎn)使用的可行性問題，經(jīng)研究討論，確定在不降低單產(chǎn)的情況下，用增加粒重的方式完成5-10克拉技術的初步論證，目前已安排專人開始撰寫研發(fā)的成果報告。二是以創(chuàng)新為驅(qū)動、以降本增效為著力點，提升企業(yè)管理水平，加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，調(diào)整原料工藝，加強品控，降低原料方面的安全生產(chǎn)隱患，同時進行合成塊換批工作，確保合成穩(wěn)定，做好合成工藝細化與調(diào)整，提高優(yōu)質(zhì)鉆石產(chǎn)出比例，力爭A級鉆石比例大于30%，減少廢、次品產(chǎn)出比例。三是提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善生產(chǎn)工藝，經(jīng)過與業(yè)務單位溝通和市場調(diào)研結果，制定出生產(chǎn)方案。后期，公司將積極對接技術合作方，以技術轉讓或股權合作等方式，盡快完成生產(chǎn)技術更新升級。