深耕細作見實效 成績亮眼顯擔當?

內蒙古太平公司黨委自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，堅持以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，高效推進主題教育各項工作任務，有力促進生產經營工作，上半年，各項生產經營指標均穩(wěn)中有進，取得了亮眼成績，為高標準完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

理論學習走深走實。理論學習采取“3+4+5”，學以致用。公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，理論學習抓住黨委、黨支部、黨小組3個層級，采取讀書、談體會、講黨課、移動課堂4種形式，用好黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組、讀書班、黃金大講堂、“三會一課”5種載體，廣泛扎實開展理論學習。

公司為全體黨員購買主題教育書籍660冊，開展讀書班12期，黨委理論學習中心組集中學習5次，4個黨支部集中學習24次，黃金大講堂講黨課2次，組織去西昌移動課堂實地學習1次。通過學思踐悟，廣大黨員干部把實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展融入新發(fā)展理念中。

調查研究求真務實。調查研究采取“1+2+3+4”，研出成效。公司黨委圍繞推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展這一主題，深入結合企業(yè)重點工作和自身分管工作，堅持問題導向、目標導向和結果導向，提升分析問題、解決問題、檢視問題、整改問題的能力。

公司領導班子成員分別結合自身分管的重點工作，針對維護邊坡穩(wěn)定、守住安全環(huán)保底線、提高職工生活品質、提升技術攻關能力、提升黨員干部素質、做好干部廉潔自律、提升降本增效能力等７個方面問題深入10個部門進行了調研。針對調研發(fā)現(xiàn)的21個問題，認真分析產生的原因，提出了24條切實可行的思路舉措，形成了7個方面高質量的調研報告。

通過調研，強化了服務意識和擔當意識，切實把調研成果轉化為推動工作的具體舉措，并形成長效機制，推動公司高質量發(fā)展。

檢視問題動真碰硬。檢視問題采取“6+2”，廣開思路。公司黨委圍繞理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律6方面問題，深入開展“領導班子聯(lián)系所分管部門”“黨支部聯(lián)系所轄單位”檢視問題大排查活動。下發(fā)調查問卷、增設意見征集箱、召開職工群眾座談會、大走訪等全方位收集職工群眾意見建議。針對在排查中發(fā)現(xiàn)的黨委層面的改革攻堅力度不夠、對職工關心不夠的問題；黨支部層面的理論學習不重視、形式單一，缺乏主動擔當精神的問題，進行認真梳理細化成21條具體問題，深入進行調查研究，制定了問題清單、整改方案，拿出了24條解決措施，明確了整改時限、整改責任人，對表銷號，逐項落實整改。

整治整改見行見效。整治整改采取“4+2”，一以貫之。公司黨委“邊學習、邊對照、邊檢視、邊整治”，在壓實責任上下功夫、在查實真改上下功夫。

壓實主題教育領導小組及領導小組辦公室工作責任，各黨支部和各責任部門積極配合，督促各項整改任務的牽頭負責人和責任部門負責人嚴負其責、嚴管所轄，在檢視問題上發(fā)揮帶頭引領作用。結合各項整改問題實際情況，各責任部門提出了極具針對性、時效性的整改措施，切實做到了整改整治有落實、有跟蹤、有反饋。對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦；對一時難以解決的，明確目標，緊盯不放，一抓到底。

在推進深部資源開發(fā)利用項目方面，成立專項工作組，細化項目工作計劃，指定專人對接跟進每項工作，每周通報一次項目進度情況；針對加強采場邊坡治理工作，邀請中國黃金集團、中金香港和科研院所領導、專家，先后4次到礦山現(xiàn)場就邊坡穩(wěn)定性和治理開展研討，召開2次黨委會研究分析解決方案，積極推動整治工作；針對關心職工不夠的問題，制訂了關愛職工計劃，采取從提高職工收入到提升職工生活品質的系列舉措，得到職工一致好評；各黨支部針對理論學習形式單一的問題，不斷創(chuàng)新集中學習形式，采取“讀+講+談+觀+賽”形式，讀原著、悟原理，支部書記帶頭講黨課、支委委員講黨課，廣大黨員談學習體會，到紅色教育基地現(xiàn)場觀摩實地學習，舉辦主題教育知識競賽，豐富學習內容和學習形式，激發(fā)廣大黨員學習熱情，受到廣大黨員歡迎，讓黨支部理論學習活起來、動起來、熱起來。

內蒙古太平將聚焦提升黨的建設質量、完成年度生產經營任務、促進企業(yè)高質量發(fā)展的目標任務，持之以恒開展學習教育，將學習教育成果轉化為能力提高、工作提質的實際成效；持之以恒調查研究，建立長效機制，將調查研究作為發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的重要手段；持之以恒推進問題整改，堅持邊查邊改、立行立改、嚴查嚴改，做到問題整改與建章立制同步推進、一體落實。?