集團公司權屬企業(yè)深入扎實開展調(diào)查研究
切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力（二）

為推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，集團公司權屬企業(yè)通過加強黨的創(chuàng)新理論掌握運用，把開展主題教育同推動中心工作緊密結(jié)合，認真開展調(diào)查研究，抓好調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，堅持求真務實、真抓實干，解決工作中的實際問題，破解企業(yè)發(fā)展難題，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中金珠寶黨委為推動主題教育走深走實，制定了《關于開展調(diào)查研究的實施方案》，領導班子成員積極深入基層一線，加強上下統(tǒng)籌，勇于攻堅克難，努力推動解決困擾職工群眾和企業(yè)發(fā)展的難題。

為增強供應鏈韌性，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中金珠寶公司黨委有關負責同志從建立健全內(nèi)部控制制度、布局自有產(chǎn)品研發(fā)渠道、解決研發(fā)和銷售“兩張皮”問題、統(tǒng)籌發(fā)展和安全等方面深入珠寶總部有關部門和下屬企業(yè)開展調(diào)研，從強化建章立制、增加產(chǎn)品研發(fā)投入、優(yōu)化新品銷售考核激勵比例、建立基層一線重點崗位輪換制度、加強車間班組特定安全培訓等方面解決一批困擾基層群眾、阻礙企業(yè)發(fā)展的重點難點問題。

為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈運行效率，中金珠寶公司黨委有關負責同志深入外部數(shù)字化市場開展調(diào)研，針對存在的企業(yè)辦公數(shù)字化無紙化、生產(chǎn)銷售運營財務數(shù)據(jù)一體化、辦公軟件適配性穩(wěn)定性安全性和業(yè)務交叉時的數(shù)據(jù)壁壘等問題制定一系列整改措施，目前已建成數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，完成中臺數(shù)據(jù)存儲層的方案設計、數(shù)據(jù)建模、腳本開發(fā)等多項工作；搭建數(shù)據(jù)可視化展示平臺，開發(fā)出多業(yè)務主題、多層級的數(shù)據(jù)駕駛艙，輔助決策分析；推動應用系統(tǒng)由分布式架構(gòu)向云原生架構(gòu)演進，數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎全面云化，打造面向客戶的B2B集成平臺，由服務單一系統(tǒng)轉(zhuǎn)向服務多系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動分發(fā)和互聯(lián)互通。

為完善黨內(nèi)監(jiān)督、職能監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督深入融合，中金珠寶黨委有關負責同志廣開言路，以召開全體紀檢人員座談研討會的形式，圍繞紀檢工作存在問題和如何有效發(fā)揮職能監(jiān)督作用、推進各類監(jiān)督深度融合問計于一線紀檢人員，在思想政治教育、調(diào)查研究、警示教育、制度建設和全員培訓等5個方面收集具有建設性的意見建議，有關部門立刻行動，通過明確日常監(jiān)督清單、經(jīng)常性開展業(yè)務交流研討等形式，有效提升基層紀檢人員監(jiān)督意識和履職能力，強化職能部門監(jiān)督意識；通過用好反腐協(xié)調(diào)機制，形成財務、運營、法務等職能部門聯(lián)動監(jiān)督的格局。

中金輻照黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面部署落實主題教育調(diào)查研究工作，安排調(diào)研計劃，明確調(diào)研要求。將開展調(diào)查研究作為主題教育的重要內(nèi)容，通過扎實開展有深度、有價值、有實效的調(diào)查研究，積極推動主題教育走深走實。

中金輻照領導班子成員分赴各聯(lián)系點，通過理論學習、專題研討、深入基層一線、召開座談會等方式，全面開展調(diào)研工作，進行問題大梳理、難題大排查。截至目前已有7位領導班子成員完成了調(diào)研工作，形成了高質(zhì)量的調(diào)研成果。梳理總結(jié)了制約公司發(fā)展、改革過程中難點堵點及員工反映的急難愁盼等9項問題，認真研究制定相應的整改措施、完成時限和責任人及責任部門。

一是在理論學習中心組學習方面，通過開展收聽收看專家講座、專題研討、赴紅色教育基地進行現(xiàn)場參觀學習等多種形式進行理論學習。同時，結(jié)合公司實際，從改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建引領、安全發(fā)展、綠色環(huán)保、從嚴治黨等方面制定專題學習和研討計劃。通過一系列舉措，進一步激發(fā)公司領導班子學習熱情，增強學習實效性，確保黨中央重大方針政策和集團公司各項要求在公司貫徹到位。

二是在組織建設方面，中金輻照黨委嚴格按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》及上級黨委相關要求，組織所屬各支部及全體黨員根據(jù)兩委委員應具備的條件與提名原則完成“兩上兩下”組織程序。目前，正積極按照深圳市國資委黨委相關要求履行兩委換屆選舉審批流程。

三是在信息化建設方面，2023年6月已收集各部門對OA辦公系統(tǒng)建設相關意見，并已考察系統(tǒng)建設相關單位，逐步建立適合輻照板塊管控職能的OA辦公系統(tǒng)，提升全系統(tǒng)管控的數(shù)字化水平和辦公效率。

四是在對加速器應用和食品輻照技術探索方面，青島分公司、成都輻照已通過市場招聘方式吸納了一定數(shù)量的加速器應用方面人才，邀請了行業(yè)方面的專家對中金輻照板塊技術人員有針對性地進行電子加速器及X射線裝置相關技術知識、食品輻照及開發(fā)技術知識等的培訓，并聯(lián)系相關院校、科研部門關于食品輻照的產(chǎn)學研工作。

五是在產(chǎn)品開發(fā)審核及客戶滿意度方面，公司制定了技術部技術工程師崗位工作量調(diào)研方案，并前往光明分公司開展調(diào)研工作、形成了調(diào)研報告，提高了生產(chǎn)效率，優(yōu)化了工藝和考核監(jiān)督方案。

中金輻照堅持把調(diào)查研究貫穿主題教育全過程，對需持續(xù)整改問題，進一步根據(jù)時間節(jié)點再細化再深入，圍繞發(fā)現(xiàn)和解決問題加快推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、建立長效機制。同時，按照“每名領導班子成員明確一個調(diào)研主題”的要求，公司領導班子成員正深入基層、深入一線開展針對性的調(diào)研活動，確保調(diào)查研究取得實效。