了不起的設備運轉率，這位工段長是個多面手。2017年加入索瑞米團隊的張德國，是中國黃金集團剛果（布）黑角索瑞米股份有限公司選冶廠機修工段段長。他帶領機修工段全體人員，夜以繼日地“把脈”“出診”，保證了今年一季度索瑞米公司設備運轉率95%以上。在海外，企業(yè)保證95%的設備運轉率，是一個了不起的數(shù)值。這里的備件大多是進口的，從備貨、集港、辦理出口手續(xù)，到海運、辦理進口手續(xù)，需要近半年內的時間才能運抵索瑞米公司。不管平時還是緊急時刻，張德國和機修工段的技術人員不僅是設備“醫(yī)生”，還充當了備件“制造者”的角色。小到螺母，大到軸，他們都能制造出來，并及時運用到生產維修實踐當中。在生產中，張德國團隊充當“發(fā)明者”的角色。在鋅熔鑄車間，他們發(fā)明創(chuàng)造的鋅錠夾、打包架、鏟渣斗、風機座等器具，有13項之多。4年來，張德國在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，也正因為有許多像張德國這樣默默無聞的平凡人，才有了索瑞米公司今天的發(fā)展。

十年奮斗如一日，內蒙古礦業(yè)有支揮灑青春的地質取樣小隊。在內蒙古礦業(yè)公司采礦廠忙碌的工作現(xiàn)場，每天都有這么一群人，他們佩戴黨員徽章，手握鐵鍬，滿身灰塵，不畏辛勞，勇往直前。他們就是烏山采礦廠的“黨員先鋒隊”——地質取樣小隊。由于烏山特殊的地理位置，冬、夏兩季溫差特別明顯。在夏季烈日驕陽的照射下，現(xiàn)場的石頭上都能煎雞蛋。地質取樣人員揮舞著鐵鍬，顧不上擦拭頭上的汗，灰塵迷了眼睛也不敢揉。草原的氣候捉摸不定，隨時會來一場說下就下的大雨，渾身濕透的他們總是笑著說：“正好洗一個天然雨水澡涼快一下?！倍斓膩砼R，給取樣工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，臃腫的棉衣、厚重的棉鞋、只露出眼睛的棉帽，卻怎么也抵擋不住凜冽的寒風。地質取樣人員的臉上都會有一層凝結的冰霜，睫毛上也掛著晶瑩剔透的小冰珠，但他們依然嚴格按照取樣標準，保質保量地完成取樣任務。?2008年至今，地質取樣小隊共獲取巖粉樣30萬余個，他們嚴謹規(guī)范的作業(yè)，保障了連續(xù)穩(wěn)定的化驗分析，持續(xù)為生產提供詳實可靠的數(shù)據(jù)支撐。

上任1年，抓三件大事，內蒙古太平選冶廠變了樣。有這樣一位老共產黨員，他把肩上的責任當作自己的使命，把為企創(chuàng)效當作努力目標，把提升團隊力量作為自己不懈的追求……他就是內蒙古太平公司的硬核共產黨員——選冶廠黨支部書記、廠長沈鑫。扭轉安全局面：2020年初，內蒙古太平選冶廠接連發(fā)生了輕傷事故1次、險肇事故1次。公司決定，委派沈鑫擔任選冶廠廠長。如何扭轉選冶廠的安全不利局面，沈鑫感到壓力重大，但作為一名老黨員，他二話沒說，接受了組織的安排。上任后，他解決的第一件事就是如何做好安全工作，保障安全生產。從作業(yè)現(xiàn)場抓起，從班組管理抓起，加大監(jiān)督檢查力度，提高員工安全技能。300多個日日夜夜，他白天下班稍作休息后，便又到各生產車間巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴格考核。他的巡查讓各班組長不敢怠慢，打起了十二分精神。班組管理加強了，安全形勢好轉了，為公司全年目標順利完成打下了堅實基礎。呵護當家“寶貝”：沈鑫到任后查看了選冶廠所有重要設備的詳細資料，大到破碎機、小到機器每個齒輪，他了如指掌。他統(tǒng)籌生產與檢修，做好設備的維護、保養(yǎng)與檢修，確保設備運行良好；加強設備技術資料的管理；提前籌劃，備好備品備件。針對破碎車間輸送帶備件不足和規(guī)格型號多的情況，為了減少皮帶備件，他將備件統(tǒng)一為B1600、B1800兩種規(guī)格型號，進行合理儲備，降低庫存金額。沈鑫對設備的“熟悉”與“溺愛”，使他成為設備的行家里手。哪個設備該檢修了，哪個設備該保養(yǎng)了，他都心中有數(shù)，為選冶廠設備的安全運轉和企業(yè)的安全生產奠定了堅實基礎。凝聚強大合力：選冶廠安全平穩(wěn)運行了，沈鑫又把目標盯在了技術改造提質增效上。為了降低氰化鈉使用量，沈鑫創(chuàng)建了“有效面積滴淋法”，通過逐步減少直至停止向2B段老礦添加氰化鈉，增大2C段新礦的液體氰化鈉加入量，在保證浸出效果、不影響產金量的情況下，減少了氰化鈉的用量，大大降低了生產成本。2020年，選冶廠氰化鈉使用量較2019年減少約1.2萬噸，全年節(jié)約成本近3800萬元。在沈鑫的帶動下，選冶廠2020年累計完成大小技術改造、修舊利廢、小改小革等15項，創(chuàng)造經濟價值5400余萬元。