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采金人 2020.07.23 評(píng)論 | 以改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 瀏覽次數(shù):2216

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7月22日,中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司年中視頻會(huì)議在北京召開。這是中國(guó)黃金集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議,備受全體員工關(guān)注。會(huì)議發(fā)出了“推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù),為‘十四五’發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的動(dòng)員令,開啟了中國(guó)黃金集團(tuán)加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新征程。

上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。今年上半年,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,中國(guó)黃金人以真抓實(shí)干書寫忠誠(chéng),以敢為有為落實(shí)擔(dān)當(dāng),艱苦努力、頑強(qiáng)拼搏,在高質(zhì)量發(fā)展的道路上克服各種困難挑戰(zhàn),主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過半”,在“十三五”收官之年的期中考中交上了一份振奮人心的成績(jī)單。但也應(yīng)該看到,下半年任務(wù)依舊繁重,特別是面對(duì)世界百年未有之大變局,身處“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,中國(guó)黃金集團(tuán)既面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也面臨建設(shè)世界一流的前所未有的艱巨任務(wù)和考驗(yàn)。

惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。當(dāng)前,黃金行業(yè)面臨一系列發(fā)展瓶頸。作為中國(guó)黃金行業(yè)唯一一家中央企業(yè),中國(guó)黃金集團(tuán)有責(zé)任繼續(xù)在重大科研任務(wù)方面發(fā)揮更大作用、在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)方面取得更大突破、在體制機(jī)制創(chuàng)新方面邁出更大步伐。

改革創(chuàng)新需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。中國(guó)黃金集團(tuán)提出建設(shè)世界一流的目標(biāo),權(quán)屬企業(yè)也應(yīng)跟上集團(tuán)公司步伐,研究新情況、解決新問題,對(duì)標(biāo)世界一流,打破不合時(shí)宜的條條框框,探索建立具有現(xiàn)代化、國(guó)際化特點(diǎn)的高效組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系。同時(shí),應(yīng)順應(yīng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,以壯士斷腕的勇氣下決心啃“硬骨頭”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找到制約企業(yè)發(fā)展的問題,激發(fā)起新的活力,為企業(yè)改革發(fā)展帶來新的動(dòng)力。

改革創(chuàng)新要在科技創(chuàng)新上尋求新突破。科研工作者應(yīng)緊盯企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,深入一線、扎根基層,著力解決制約行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的實(shí)際難題和科技瓶頸,開展基礎(chǔ)性、應(yīng)用性研究。同時(shí),應(yīng)發(fā)揚(yáng)“功成不必在我,功成必定有我”的精神,甘于“板凳一坐十年冷”,勇于突破理論禁區(qū)、跳出認(rèn)識(shí)盲區(qū),潛心鉆研、努力攻關(guān),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)科技后盾。

改革創(chuàng)新關(guān)鍵要在管理創(chuàng)新上見實(shí)效。當(dāng)前金價(jià)不斷創(chuàng)新高,但不應(yīng)該在管理創(chuàng)新上有“松一松”“緩一緩”的想法,粗放式管理一次次證明不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此,權(quán)屬企業(yè)應(yīng)繼續(xù)探索科學(xué)管理、精益化管理的新思路、新途徑,繼續(xù)過“緊日子”。過“緊日子”目標(biāo)不是過“苦日子”,是為了過上“好日子”。各企業(yè)應(yīng)該以效益這條主線,以現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理體系組織生產(chǎn),將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等最前沿的科研成果運(yùn)用到企業(yè),向科技要效益、向精益化管理要效益。

改革創(chuàng)新的主體是人。經(jīng)過四十多年發(fā)展,中國(guó)黃金集團(tuán)儲(chǔ)備了一批核心技術(shù)和專業(yè)化人才隊(duì)伍,這成為公司改革創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。在改革創(chuàng)新的道路上,唯有堅(jiān)定信心,充分發(fā)揚(yáng)奮斗精神,增強(qiáng)奮斗本領(lǐng),鼓足攻堅(jiān)克難之勁,保持砥礪奮進(jìn)之勢(shì),篤定決戰(zhàn)決勝之志,對(duì)標(biāo)一流找差距,聚焦問題補(bǔ)短板,發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的作風(fēng),才能用改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,不斷把建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這項(xiàng)宏偉事業(yè)推向前進(jìn)。