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作為中國(guó)北方最大的黃金堆浸礦山企業(yè)，內(nèi)蒙古太平礦業(yè)有限公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立“安全就是礦山最大效益”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，多年來(lái)一直保持“零事故”的記錄。2020年，公司提出由“零事故”向“零傷害”轉(zhuǎn)變，向?qū)崿F(xiàn)礦山本質(zhì)安全邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

內(nèi)蒙古太平公司多年來(lái)一直保持“零事故”的記錄。?

根植安全文化?

文化管人才能管住魂。內(nèi)蒙古太平在安全管理工作中注重安全文化的培塑，形成濃郁的安全文化氛圍。

探索“理論+實(shí)操”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提升作業(yè)人員安全操作技能水平。

通過(guò)安全理念、安全法律法規(guī)宣傳、安全知識(shí)技能培訓(xùn)和比武，使安全意識(shí)根植于全體員工心中；組織全體員工和施工單位人員觀看安全警示教育片，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、操作規(guī)程考試、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，進(jìn)一步提升全體員工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，采取線上學(xué)習(xí)、單獨(dú)考試等非集中安全教育培訓(xùn)的形式開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)，不斷優(yōu)化“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)體系，探索“理論+實(shí)操”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提升作業(yè)人員安全操作技能水平。

融入“黨建+”管理?

內(nèi)蒙古太平黨委把安全生產(chǎn)管理工作融入到“黨建+”管理中，把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為黨支部考核評(píng)比的重要內(nèi)容，鼓勵(lì)各黨支部主題黨日活動(dòng)和特色活動(dòng)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，推動(dòng)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作深度融合，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)中提升安全生產(chǎn)工作發(fā)展水平。

壓實(shí)安全責(zé)任?

安全責(zé)任重于泰山。內(nèi)蒙古太平實(shí)行安全責(zé)任網(wǎng)格化管理，公司與各部門(mén)、外委施工單位，以及各部門(mén)內(nèi)部逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)“企業(yè)—部門(mén)—車(chē)間—班組—個(gè)人”各層級(jí)安全責(zé)任，細(xì)化安全指標(biāo)，明確安全任務(wù)，做到人人肩上有責(zé)任。

嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，明確安全任務(wù)，做到人人肩上有責(zé)任。

同時(shí)，對(duì)安全責(zé)任事故嚴(yán)格進(jìn)行事故原因調(diào)查和層層責(zé)任追究。公司對(duì)安全事故不論大小，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理，并制定預(yù)防措施，汲取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。

提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

“消除事故隱患，筑牢安全防線”是今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是消除事故隱患的前提。內(nèi)蒙古太平認(rèn)真組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單；不斷修訂完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》；出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的能力。

強(qiáng)化隱患排查

內(nèi)蒙古太平每周組織健康安全環(huán)保大檢查，每月組織安全環(huán)保隱患綜合排查，不定期組織安全生產(chǎn)百日行動(dòng)安全檢查、安全生產(chǎn)集中整治等。公司加大對(duì)“三違”行為的考核力度：對(duì)安全隱患和各類(lèi)違章行為，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正并進(jìn)行約談和給予經(jīng)濟(jì)處罰；違章人員停止作業(yè)，在安全教育培訓(xùn)合格并簽寫(xiě)保證書(shū)后重新上崗。通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理與考核，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。內(nèi)蒙古太平將繼續(xù)牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維，時(shí)刻繃緊安全弦，全面布控安全網(wǎng)，全程盯緊安全點(diǎn)，不麻痹、不松勁、不懈怠，堅(jiān)定信心由“零事故”向“零傷害”目標(biāo)努力奮斗。