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近日，西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司改造升級后的井下安全避險“六大系統(tǒng)”投入試運(yùn)行。該系統(tǒng)除了對井下系統(tǒng)的升級完善外，還增加了井口的安檢系統(tǒng)，安檢系統(tǒng)包括虹膜身份識別、定位卡識別、酒精檢測等。這標(biāo)志著華泰龍公司信息化礦山建設(shè)又邁出了堅實(shí)一步。公司黨委委員、總經(jīng)理王平，副總經(jīng)理孟鐵牛，總經(jīng)理助理楊樺，各部門負(fù)責(zé)人，施工單位100余人參加了啟動運(yùn)行儀式。

華泰龍公司井下“六大系統(tǒng)”投入試運(yùn)行。

為提高礦山安全生產(chǎn)保障能力，華泰龍公司按照國家強(qiáng)制要求全國煤礦及非煤礦礦山都必須建立和完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”?！傲笙到y(tǒng)”包括監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。"六大系統(tǒng)"建成后可以實(shí)現(xiàn)礦山的井上和井下的語音通訊、人員、設(shè)備跟蹤定位、井下關(guān)鍵設(shè)備(如風(fēng)機(jī)、水泵等)的遠(yuǎn)程監(jiān)控、井下關(guān)鍵位置的圖像視頻監(jiān)測監(jiān)控、以及各種環(huán)境參數(shù)(如一氧化碳、二氧化氮等)的監(jiān)測監(jiān)控等。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度，管理和指揮調(diào)度人員可以無需下井，根據(jù)井下反饋到主控室的實(shí)時數(shù)據(jù)，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度指揮，提高生產(chǎn)效率，及時排除安全隱患。

新系統(tǒng)除了對井下系統(tǒng)的升級完善外，還增加了井口的安檢系統(tǒng)。

在井下“六大系統(tǒng)”的建設(shè)過程中，華泰龍公司積極履行責(zé)任主體，高度重視，落實(shí)分管負(fù)責(zé)人和具體分管部門、工作職責(zé)，根據(jù)公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的工作規(guī)劃和方案，明確了"六大系統(tǒng)"建設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、措施及進(jìn)度安排，加大安全投入力度，從人、財、物等各方面保證建設(shè)進(jìn)度。建立定期檢查制度，針對存在的問題，研究有針對性的措施，從設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)組織施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

王平對“六大系統(tǒng)”的使用提出的具體的要求，一是要及時建立安全避險"六大系統(tǒng)"的管理制度。加強(qiáng)安全避險"六大系統(tǒng)"的日常管理，整理完善各系統(tǒng)圖紙等基礎(chǔ)資料，并根據(jù)井下采掘系統(tǒng)變化情況，及時補(bǔ)充建設(shè)完善安全避險"六大系統(tǒng)"。二是要定期對各系統(tǒng)完好情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)靈敏可靠。要建立應(yīng)急演練制度，科學(xué)確定避災(zāi)路線，編制應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全避險"六大系統(tǒng)"的聯(lián)合應(yīng)急演練。三是要加強(qiáng)入井人員培訓(xùn)，使其熟悉各種災(zāi)害情況的避災(zāi)路線，并能正確使用安全避險設(shè)施，充分發(fā)揮其作用。