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王維，陳國標，吳遠軍，石正權，劉敬峰……當前，湖北三鑫金銅股份有限公司各車間勞模身先士卒，與員工一道擼起袖子加油干，發(fā)揮出了“雁陣”效應，為復產(chǎn)首月產(chǎn)品產(chǎn)量、利潤雙雙超額完成奠定了堅實基礎。

“趕產(chǎn)保效”工程啟動后，三鑫公司黨委發(fā)揮領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“行動緊起來、日子緊著過”為主旋律，打好疫情防控、安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，打贏節(jié)約創(chuàng)效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

公司工會圍繞“當好主人翁、建功新時代”主題開展全員勞動競賽活動，通過車間與車間、部門與部門、班組與班組、個人與個人三個層次開展，倡導“比學趕幫超”，把廣大職工的智慧和力量凝聚到“趕產(chǎn)保效”上來，奮力完成年度目標任務。

采礦車間：以賽代訓

“通過以干促學、以賽代訓的方式，加強對員工的培訓，提升井下員工的安全素質(zhì)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。”三鑫公司采礦車間主任王維說。為全面實現(xiàn)復工復產(chǎn)首月“開門紅”目標，車間自4月9日開始，在-520米、-570米、-620米三個采掘中段，開展了鑿巖爆破工二次安全確認規(guī)范化現(xiàn)場培訓競賽活動。車間根據(jù)現(xiàn)場評分進行考核，對不合格者進行離崗培訓，對操作規(guī)范、成績優(yōu)異者實行獎勵，以競賽促進員工規(guī)范化操作。

湖北三鑫公司在-620中段啟動鑿巖爆破工二次安全確認規(guī)范化現(xiàn)場培訓競賽活動。

“返崗后，我的首要目標就是安安全全趕任務！”在競賽總結會上，獲得第一名的采一工段風鉆工李國平說出了井下員工的共同心聲?！耙舱怯辛吮姸嘞窭顕揭粯拥木聠T工，采礦車間‘趕產(chǎn)保效’才有了底氣?！蓖蹙S說。采礦車間主動作為，勇于擔當，在生產(chǎn)組織上進一步優(yōu)化，在安全責任上進一步壓實，在成本管控上進一步分解，嚴肅追責問責倒逼狠抓生產(chǎn)經(jīng)營任務落地。

選礦車間：技改不停

公司選礦車間胡務堂創(chuàng)新工作室提出，將破碎二段振動篩網(wǎng)網(wǎng)孔尺寸，由原來的15毫米×15毫米調(diào)整為現(xiàn)在的13毫米×13毫米，并調(diào)整三段破碎機排礦尺寸的方法來降低4261球磨機給料粒度，提高球磨臺時處理量的同時，實現(xiàn)多碎少磨，確保設備運轉率。

選礦車間胡務堂職工創(chuàng)新工作室實施小改小革，確保破碎重點設備運轉率。

“復工首月，選礦車間日處理量超預算計劃量，這與車間員工恪盡職守分不開。”該車間負責人余程民說。通過加強形勢任務教育，壓力層層傳導，車間圍繞工藝、設備、管理多環(huán)節(jié)優(yōu)化與升級，確定了破碎系統(tǒng)多碎少磨改造、破碎排礦系統(tǒng)除塵裝置設計及安裝、污水處理廠監(jiān)控和自動預警系統(tǒng)設計及安裝等8項技改項目，每項都落實了技術負責人。

提升車間：斗志旺盛

作為擁有“最高”和“最深”兩個核心重點生產(chǎn)區(qū)域，提升車間從完善新主井卷揚機系統(tǒng)程序入手，增加了硬件保護裝置，確保自動化運行安全性。同時，車間加強調(diào)度管理，保障每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通無阻，及時處理隱患問題，爭分奪秒保產(chǎn)量?！鞍踩珶o小事，在公司趕產(chǎn)保效的關鍵時期，我們不能掉鏈子！”車間安全組組長石正權在班前會上這樣要求組員。

提升車間加強調(diào)度管理，保障每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通無阻，爭分奪秒保產(chǎn)量。

“使命在肩，我們責無旁貸！”來自提升車間-1000米的“90后”放礦班成員喊出錚錚誓言。目前，提升車間通過系統(tǒng)優(yōu)化改造，新主井已順利實現(xiàn)自動化。通過兩套提升系統(tǒng)的安全運行，爭分奪秒保產(chǎn)量。在公司“最深”作業(yè)處的“最年輕”班組也承擔著艱巨的生產(chǎn)任務，日均提礦不能低于65斗的“軍令狀”像一劑強心針，容不得懈怠，更是激發(fā)起了這群”90后”的旺盛斗志?！袄盍亮?、汪康、曹洪治這些‘90后’，繼承了父輩肯吃苦，講奉獻的精神?！弊罂筛Ｕf。該班組曾獲2018年度中國黃金集團有限公司“青年安全示范崗”。在疫情期間，他們多數(shù)人作為志愿者參加了社區(qū)防疫工作，受到社區(qū)和公司的通報表揚。復工復產(chǎn)后，這一幫“90后”把抗疫精神帶回到崗位上，爭分奪秒趕產(chǎn)量。

機動能源部：主動溝通

“同等質(zhì)量選其優(yōu)、同等價格選其廉、同價同質(zhì)選其近。”公司機動能源部著手優(yōu)化2020年設備配件采購，為提高采購效率，降低采購成本，壓縮采購資金，人員一直沒有“閑”下來。他們積極研究國家發(fā)展改革委關于階段性降低企業(yè)用電用氣費用政策，主動與黃石供電公司聯(lián)系溝通，爭取享受政策性用電優(yōu)惠。

機動能源部積極研究國家相關政策，爭取享受政策性用電優(yōu)惠。

今年2月至6月預計可實現(xiàn)電費優(yōu)惠81.35萬元。同時，為應對2020年直供電峰谷分時電價政策性變化，該部門牽頭組織協(xié)調(diào)推進各單位避峰就谷生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)能耗，通過降本來保效。