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2020年，內蒙古太平礦業(yè)有限公司面對新冠肺炎疫情防控和成本攤銷雙重壓力，正視困難，夯實管理，扎實推進各項工作。一季度公司主要生產經營指標均超額完成計劃指標，圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”，為順利完成全年目標任務起好了步，開好了頭。

制定周密防控措施。疫情發(fā)生后，根據(jù)上級各級黨委的相關要求，內蒙古太平成立了疫情防控工作領導小組，制定疫防控應急預案，明確措施、壓實責任、落實任務，儲備防控物資、落實防控措施、報備防控信息等工作，迅速高效展開，嚴防嚴控、聯(lián)防聯(lián)控，實現(xiàn)了全封閉管理，切實做到防控物資準備超前、充足、無缺失，防控信息準確、全面、無遺漏，防控措施具體、細致、無死角。

疫情發(fā)生后，內蒙古太平迅速高效展開防控，嚴防嚴控、聯(lián)防聯(lián)控，實現(xiàn)了全封閉管理。

科學謀劃組織生產。春節(jié)期間，內蒙古太平選冶廠不停產、不停車，為保證設備的運轉率和完好率，公司強化設備巡檢，專機專責，力保破碎處理能力。面對疫情期間運輸不暢，生產藥劑不能按時送達的兩難情況，及時調整解析批次、合理調整堆場滴淋強度、保證貴液品位等，確保生產工藝指標穩(wěn)定，保證滴淋浸出效果。

科學謀劃組織生產，戰(zhàn)“疫”生產兩不誤。

有序組織職工返崗。積極主動與當?shù)卣疁贤?，及時準確上報公司疫情防控工作情況和返崗職工信息，受到地方各級政府的肯定。在各級地方政府的支持下，內蒙古太平順利組織春節(jié)休假職工分批次錯峰返崗，保證了公司快速全面恢復生產。

下一步，內蒙古太平將按照中國黃金集團和中金國際的工作部署和要求，以集團公司“四個更加注重”和“五個鞏固深化”為抓手，狠抓降本增效，在全面完成生產經營任務的基礎上，力爭實現(xiàn)利潤最大化。