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面對新冠肺炎疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙重考驗,內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司黨委深入貫徹落實黨中央統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議精神,以及中央企業(yè)統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和復工復產(chǎn)工作電視電話會議精神,嚴格按照中國黃金集團有限公司、中金黃金股份有限公司、地方黨委政府工作要求,全力抗疫情,保生產(chǎn)。
周密部署
“復工復產(chǎn)雖急,確保防控到位、保障人員安全必須放在首位,黨員干部要切實扛起責任,各部門統(tǒng)籌規(guī)劃人員有序返崗,把好人員進場關(guān),要區(qū)分重點疫區(qū)和非重點疫區(qū)人員,結(jié)合公司實際,嚴格執(zhí)行隔離政策,做到精準返崗,確保萬無一失?!痹邛芜_公司黨委會上,公司黨委書記、董事長楊志芳提出硬性要求。
春節(jié)假期,鑫達公司先后三次召開視頻黨委會,研究疫情防控工作,成立了以楊志芳為總指揮的疫情防控工作指揮部,建立了疫情防控領(lǐng)導體系,結(jié)合公司實際研究制定管控措施,下發(fā)了各種防控方案和通知,一手抓疫情防控,落實落細各項防控措施,一手抓復工復產(chǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。
一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。圖為選冶廠廠門口防疫監(jiān)測點。
公司紀委全程參與,監(jiān)督防疫兩手抓。層層壓緊壓實領(lǐng)導干部責任,對各生產(chǎn)單位疫情防控和應(yīng)急值守、人員返崗安排、隔離觀察、后勤保障等工作進行不定期督查,確保各項工作落到實處。組織開展黨規(guī)黨紀線上教育,利用公司宣傳平臺,實時公布政府紀委監(jiān)委公布的違紀案例,開展警示教育。
公司黨委組織黨員踴躍捐款3萬余元,以實際行動為黨中央阻擊疫情貢獻力量。
精準返崗
楊志芳帶隊,班子成員劃片聯(lián)包,靠前指揮,紛紛深入生產(chǎn)一線,點對點實地檢查指導。全體干部職工快速反應(yīng)、積極有效落實。
防控指揮部辦公室人員加班加點統(tǒng)計、上報返崗人員信息,調(diào)配隔離點,密切監(jiān)控隔離人員身體狀況;保衛(wèi)部人員輪流值守,嚴控車輛、人員出入,登記相關(guān)信息,嚴把第一道關(guān)口;輔助生產(chǎn)部調(diào)動多方資源,千方百計購置防疫物資,確保疫情防控需求;七礦、選冶廠和各部室堅持“誰主管誰負責”的原則,采取有效措施,加強環(huán)境衛(wèi)生、人員管理,確保疫情防控工作措施落實到位。
安環(huán)部、輔助部到外圍礦點進行疫情防控檢查。
自1月30日起,防控指揮部辦公室每天對公司和施工隊所有人員返崗動態(tài)、接站信息、體溫監(jiān)測、隔離信息等進行統(tǒng)計,按照單身宿舍、家屬院、礦區(qū)宿舍、市區(qū)居家等不同區(qū)域?qū)θ藛T進行分類,分別由專人進行數(shù)據(jù)整理,集中上報九原區(qū)和阿嘎如泰蘇木政府相關(guān)部門,并每日形成疫情工作簡報,便于指揮部及時全面掌控疫情信息。累計報送信息1005組,形成工作簡報34期,統(tǒng)計更新700多人返崗信息。
隔離14天后,經(jīng)過體檢合格后職工返崗。
面對268名施工隊人員來自疫區(qū)的實際情況,鑫達公司黨委多次專題研究施工隊返崗人員疫情防控工作,防疫指揮部統(tǒng)一部署,施工隊分批次有秩序地增加返崗人員。通過與地方政府溝通協(xié)調(diào),指定四個賓館作為集中隔離觀察點,對這些人員進行為期14天的隔離觀察。隔離期間,防疫指揮部辦公室、救護中隊、安全環(huán)保部、黨委宣傳部等部門定時對隔離人員提供后勤服務(wù)、心里疏導和線上培訓等服務(wù)。目前,隔離人員陸續(xù)通過地方政府疫情防控定點醫(yī)院體檢,已有262人解除隔離順利返崗。
公司黨委抽調(diào)職能部室黨員干部成立八個疫情防控幫扶檢查組,服務(wù)保障四個賓館隔離觀察點和七個礦區(qū)疫情防控工作。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)資源部等小組,在幫扶日常防疫的基礎(chǔ)上協(xié)助生產(chǎn),實現(xiàn)疫情防控和服務(wù)生產(chǎn)雙幫扶。
2月26日,公司正式收到九原區(qū)工信和科技局《關(guān)于同意鑫達公司復工復產(chǎn)的批復》。
有序復產(chǎn)
鑫達公司制訂了《疫情防控返崗復工安全檢查方案》,成立了疫情防控返崗復工檢查領(lǐng)導小組,同時組建了返崗復工安全專項檢查、環(huán)保專項檢查、基礎(chǔ)檢查等六個專項檢查組,分組專項進行返崗防疫、安全環(huán)保、地表安全基礎(chǔ)管理等檢查驗收。? ??公司安全環(huán)保部、輔助生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部提前開展安全和生產(chǎn)檢查驗收。七個生產(chǎn)礦點結(jié)合礦部實際,開展行之有效的防控、復工措施,從礦長到技術(shù)員、安全員實行生產(chǎn)作業(yè)點承包制,安全人員與工人同上同下,嚴格落實安全管控措施。東柏樹礦實施“定點式”入井班前培訓,利用礦區(qū)廣場,前后左右間隔2米劃點定位,所有入井工人實行“站點”式班前培訓。囫圇圖礦積極開展復工前生產(chǎn)改造,組織技術(shù)人員進行礦部重點礦脈生產(chǎn)開拓系統(tǒng)的改造設(shè)計,實施井下生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全、技術(shù)檢修保養(yǎng),努力做好全面復工準備。
2月28日,選冶廠正式啟車,七個分礦陸續(xù)供礦,公司逐步實現(xiàn)了復產(chǎn)復工。
主動擔當?
囫圇圖礦技術(shù)人員正在進行復工前巷道文明衛(wèi)生清理。
鑫達公司防疫指揮部辦公室成員早在正式上班前就投入到緊張工作中,張秀仁、王彥凱、王玉波等人員連續(xù)工作多日,統(tǒng)計上報疫情信息,對接九原區(qū)、蘇木各政府部門,協(xié)調(diào)公司各部門及施工隊人員有序返崗,1個月接打電話時間累計2000多分鐘。
在黨小組帶領(lǐng)下,救援中隊24名青年隊員堅守在九原區(qū)政府指定四家賓館的每一個隔離觀察服務(wù)崗區(qū),24小時三班倒進行隔離管控,分餐、送餐、消毒、體溫監(jiān)測……全面負責268名重點疫區(qū)隔離人員的日常生活保障。
公司車隊接站黨員先鋒隊隊員楊俊平、郝志強、朱登輝等人,以實際行動踐行黨員的責任擔當,全天候沖在戰(zhàn)“疫”第一線,共出車180余次,將330多名返崗人員安全送到指定觀察點。
輔助部黨小組和公司工會為了保障復工后公司員工的健康權(quán)益,提前謀劃、多方奔走,多渠道籌備各類防疫物資,第一時間發(fā)放到每一個員工手中,將關(guān)懷和溫暖傳遞到每一個員工的心頭。
選冶廠黨支部成立了黨員突擊隊,設(shè)立黨員防控責任區(qū)進行志愿服務(wù),將全體黨員動員起來投身到抗疫一線,助力公司科學有序復工復產(chǎn)。
東柏樹黨支部主動發(fā)揮引導作用,共產(chǎn)黨員打頭陣、作先鋒,管理人員及技術(shù)人員全員參與,加強宣傳引導,建立隔離區(qū),細致做好日常防控的每一環(huán)節(jié),創(chuàng)新方式開展安全教育培訓,開展拉網(wǎng)式安全風險隱患排查與整治,確保做到疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤。