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新冠肺炎疫情牽動著全國人民的心。面對疫情，河南中原黃金冶煉廠有限責任公司按照中國黃金集團有限公司和三門峽市委市政府的要求，將職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，第一時間成立了以公司黨委書記、董事長彭國敏為組長，總經理廖忠義為執(zhí)行組長，黨委班子成員為副組長，各黨支部書記、部門負責人為成員的疫情防控聯(lián)合工作組，以高度的政治責任感、使命感，以及疫情不退、決不收兵的決心和毅力，切實將疫情防控責任扛在肩上，抓在手上、放在心上，持續(xù)強化疫情管控工作。
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作為聯(lián)合工作組組長，彭國敏始終站在前線、深入一線，扛起責任大旗，在關注全國疫情動態(tài)的基礎上結合公司實際，指導防疫工作，切實做到守土有責，守土擔責、守土盡責。廖忠義堅持防疫保產“兩手抓、兩手硬”，持續(xù)推動中原冶煉廠防疫、生產形勢向好。
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中原冶煉廠黨委積極開展工作，全面加強黨對防疫工作的領導，先后下發(fā)了《關于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》《倡議書》等，號召公司各級黨組織緊緊依靠全體黨員干部，團結廣大職工群眾，眾志成城，擔當作為，為防疫工作有力開展奠定堅實的組織保障。
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各黨支部積極響應公司黨委號召，全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的工作要求，制定防控措施，建立工作機制；領導分級負責，責任到人，明確職責；安排值班人員輪值，班班匯總，及時上報；建立疫情管控“綠色通道”，響應疫情防控管理時效；通過電話、視頻、微信溝通交流工作，取消固定會議、聚集活動，避免人員聚集。
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中原冶煉廠全體黨員在黨支部的引領下，帶頭貫徹公司黨委各項決策部署，積極引導職工群眾正確理解、積極配合、科學參與疫情防控工作，并紛紛伸出援助之手，自覺自愿捐款支持疫情防控工作，充分體現(xiàn)了公司廣大黨員打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強烈愿望和堅定決心。
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在公司黨委的堅強領導下，疫情防控聯(lián)合工作組運用“貫徹”“深化”“強化”“進一步”等詞下發(fā)通知20余個，針對疫情防控工作中嚴格返程人員管控、疫情物資準備、人員密集場所防控、崗前安全確認、勞務外包工和外協(xié)隊伍的疫情防控、外來車輛、人員的管控及疫情期間信息報送、安全環(huán)保和合理安排生產組織等10個方面，作出具體部署要求，并持續(xù)抓好貫徹落實。
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疫情期間，公司物資采購部門及時安排防護口罩、消毒液、酒精、體溫計等防疫物資的采購，并發(fā)放至公司所有單位、全體職工，確保職工個人防護不受影響，為做好防疫工作提供了物資保障。
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▲上崗前測體溫。
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武裝保衛(wèi)部門作為公司疫情防控的第一道防線，率先發(fā)出《聽黨指揮、攜手并進、共克時艱倡議書》，嚴格做好外來車輛、人員的管控工作，在各門崗設置疫情監(jiān)測點，對所有外來人員進行體溫監(jiān)測，對所有車輛進行消殺工作。
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后勤保障部門作為打好防疫阻擊戰(zhàn)的保障力量，全面推動隔離人員住宿安排及后勤保障、通勤、就餐、浴室、地下車庫等公共區(qū)域防疫消殺等工作。
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▲全面推動后勤保障、通勤、就餐、浴室、地下車庫等公共區(qū)域防疫消殺等工作。
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人力資源部門作為防疫與生產兩不誤的關鍵銜接點，多次下發(fā)《關于疫情防控期間有序復工的通知》，通過延長休假、合理安排工作、在家辦公、線上培訓等多種形式減少上班職工人數(shù)，緩解就餐、通勤等壓力和風險，統(tǒng)籌推進疫情防控、復工復產工作。
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健康安全環(huán)保部門作為疫情防控聯(lián)合工作組的主要力量，先后下發(fā)《關于強化疫情管控的通知》《關于繼續(xù)強化疫情管控的通知》《關于對接觸外地返峽人員重新隔離的通知》《關于疫情管控期間零星工程及技術改造項目管理的通知》，以及轉發(fā)學習上級黨委、政府的各類學習文件，全面推動公司疫情防控工作，并嚴格做好公司各類人員的管控工作，切實做好登記、隔離、監(jiān)控工作。對未返回的人員積極宣傳疫情防控指示，指導其在家做好自我防控；對勞務外包和外協(xié)隊伍人員，全面納入疫情管控范圍，為勞務外包工提供防護口罩，為外協(xié)隊伍提供消殺工具并指導消殺工作，同時嚴格監(jiān)控外協(xié)隊伍人員返峽隔離工作，杜絕潛在風險。
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疫情就像一場大考，考驗的是黨組織、黨員領導干部及職工隊伍責任心和戰(zhàn)斗力，群眾是考官，沒有標準答案。面對大考，中原冶煉廠奮力完成，并盡最大可能交上令群眾滿意的答卷。
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精煉分廠在強化崗前安全確認、把好崗前確認關的基礎上，以加快綜合回收、增強高質量發(fā)展為切入點和著力點，積極開展生產系統(tǒng)中鉑、鈀等稀貴金屬的流程考察，相繼進行銀電解液凈化、金氯化-還原后液置換及雙氧水浸出等系統(tǒng)的流程優(yōu)化與試驗研究，預計年可為公司創(chuàng)收近千萬元。同時，精煉分廠積極做好浮選精礦、酸泥等流程積壓物料的“瘦身”。經過近一個月的鏖戰(zhàn)，消減流程金在制品150公斤，盤活資金占有近5000萬元。
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電解分廠在陽極板供應不足、工藝波動較大情況下，對添加劑、電解液指標、洗槽泡板等進行調整，由原來一天一調整改為一班一調整，保證了電銅質量達到98.5%以上。
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受疫情影響下，下游企業(yè)推遲開工，貨運物流受限，公司產品銷售渠道暫時被阻斷。銷售部門根據實際情況，合理制定工作方案，全面了解掌握下游客戶開工及物流狀況，密切監(jiān)控市場動態(tài)，及時調整銷售策略，強化外銷發(fā)運服務協(xié)調，多方拓展銷售渠道，想方設法降低庫存，最終實現(xiàn)硫酸等產品正常售出。
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為保證貨物運輸暢通，運輸管理部積極與公司各有關部門及港口、鐵路、貨代、海關、外檢、物流公司、氧化鋁客戶等密切溝通，及時解決貨物發(fā)運過程中遇到的各種問題，并根據生產需要靈活制定和實施貨物發(fā)運方案，合理安排資金支付。
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面對資金壓力和經營風險的急劇上升，財務部門全方位爭取各家銀行的優(yōu)惠融資政策，克服疫情帶來的種種不利影響，為公司爭得3億元專項貸款和1億元信用貸款，累計為公司節(jié)約資金成本385.5萬元。
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同時，面對疫情對企業(yè)上下游市場帶來的沖擊和影響，中原冶煉廠生產組織部門在全面做好疫情防控工作的前提下，根據公司實際，靈活安排組織生產。他們合理采購原料，精細配礦，優(yōu)化庫存結構，做好產銷平衡的同時確保企業(yè)利潤最大化；提前做好主輔材料的采購工作，做好供貨預判，及時并積極與政府部門做好溝通，提前謀劃，避免因物料短缺對生產造成影響；依靠智能化工廠MES系統(tǒng)，合理安排技術人員對工藝、設備點巡檢，根據實時上傳數(shù)據分析做好設備設施維護保養(yǎng)、備品備件準備工作，杜絕工藝、設備帶病運行；嚴肅工藝紀律，嚴令生產制造、生產保障各黨支部嚴格落實各項生產管理制度，對生產中存在的問題及時匯報處理，確保生產安全環(huán)保；安排生產班次，解決人員短缺對生產的影響；及時變更2020年技術改造項目計劃，保證各技術改造項目穩(wěn)步推進。
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中原冶煉廠黨委宣傳部門運用大屏幕、手機報、公眾號、宣傳展板等多種形式，宣傳貫徹集團公司關于疫情防控和生產經營工作的各項安排部署，編輯《堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)?？?。目前，該?？寻l(fā)出20余期，設立了《中央部署》《國資要聞》《防護知識》《學習筆記》《疫情播報》《戰(zhàn)“疫”一線》《黨旗飄揚》等多個欄目，聚焦疫情動態(tài)和公司抗疫情、保生產實際情況，實時播報，并從防疫部署、生產組織、重點項目推進等多個角度和內容，積極向上傳遞公司奮力抗疫、力保生產的聲音。
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▲班前會疫情防治工作宣傳及崗位安全宣誓。
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各黨支部在公司黨委的宣傳引導下，充分利用微信工作群、宣傳標語、展板、橫幅等多種宣傳途徑，密切配合，統(tǒng)籌做好疫情防控宣傳工作，引導分廠職工樹立正確的防疫抗疫意識，不聽謠、不傳謠，使每一位職工主動參與到這場防疫攻堅戰(zhàn)中來，切實以“萬眾一心加油干，越是艱險越向前”的精神，凝心聚力、盡職盡責，用實際行動打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
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在疫情防控的關鍵時期，河南省政府副省長、黨組成員何金平，省復工復產專項督導組，三門峽市委書記劉南昌，副書記、市長安偉，常務副市長范付中等先后到中原冶煉廠對疫情防控、復工復產等工作進行調研指導，并要求公司進一步提高警惕，嚴防死守，履職盡責，全力以赴做好新冠肺炎疫情防控工作，確保職工身體健康和生命安全。三門峽市總工會、三門峽市團市委等也相繼為公司送來口罩、消毒液等防疫物資和慰問金等，幫助公司對抗病毒打贏戰(zhàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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正如習近平總書記強調，這次疫情是對我國治理體系和能力的一次大考，我們一定要總結經驗、吸取教訓。這次疫情對于中原冶煉廠的穩(wěn)定健康發(fā)展更是一次考驗。公司在疫情防控應對中取得了良好成績，生產經營穩(wěn)步推進，改革發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。尤其是公司在突發(fā)事件中的應急組織能力、應對風險能力以及生產經營能力，值得廣泛宣傳并持續(xù)保持。其中涌現(xiàn)出的各單位、部門以及全體干部職工的團結協(xié)作，頑強拼搏精神更加值得總結學習。
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同時，公司在改革發(fā)展中的短板與不足也暴露出來。下一步，中原冶煉廠將完善改進，如健全公司應急管理體系，提高處理急難險重任務能力，加強上下游產業(yè)鏈的深度挖掘等。越是在疫情防控的關鍵時期，越是要格外重視管控工作，必須咬緊牙關，毫不放松抓緊抓實抓細各項防范管控措施，以保障疫情防控工作順利開展，實現(xiàn)公司生產經營任務高質量完成。