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中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊 今年是新中國成立70周年，中國黃金集團有限公司的誕生和成長，與新中國的發(fā)展緊密相連。新中國成立后，中國黃金主要以國家黃金管理機構(gòu)的形式出現(xiàn)，其間使用過很多名字，也幾經(jīng)變革。1979年9月正式成立中國黃金總公司，2003年1月經(jīng)國務院批復同意組建中國黃金集團公司，2017年底又由全民所有制企業(yè)改制成為公司制企業(yè)。

1949年-1979年 在朝陽中孕育黃金夢

新中國成立初期，我國十分重視黃金工業(yè)的發(fā)展。中國黃金主要以國家黃金管理機構(gòu)的形式出現(xiàn)。

1949年11月1日，中央人民政府重工業(yè)部成立，主管全國的黃金生產(chǎn)。1965年3月25日，冶金部組建成立中國黃金礦產(chǎn)公司。中國黃金礦產(chǎn)公司是第一個體現(xiàn)黃金礦產(chǎn)專業(yè)化管理理念的國家黃金管理機構(gòu)，負責全國黃金生產(chǎn)、建設工作。

1976年，冶金工業(yè)部黃金管理局成立。黃金生產(chǎn)的組織建設也進入了快車道。3年后，9個?。▍^(qū)）成立了黃金生產(chǎn)管理機構(gòu)，我國獨立的黃金工業(yè)體系建設開始納入國家的總體規(guī)劃之中。

1979年-2002年 在改革開放中茁壯成長

1979年，中國黃金總公司成立，與中國人民解放軍基建工程兵黃金指揮部、冶金工業(yè)部黃金管理局合署辦公，管理全國的黃金地質(zhì)勘探、生產(chǎn)建設、科研設計等。當年國家黃金儲備達到78.41億美元，比上一年翻了一番。到20世紀80年代，我國黃金外匯儲備已可以支付進口設備所需。

1988年，國家黃金管理局成立，中國黃金總公司與其合署辦公。任務是滿足工業(yè)生產(chǎn)和人民生活的需要，改變產(chǎn)金地區(qū)經(jīng)濟落后的現(xiàn)狀，增加我國黃金儲備，為國家多創(chuàng)外匯。中國黃金主動將增儲創(chuàng)匯的重任扛在了肩上，為改革開放助力加油?！捌呶濉庇媱潟r期，國家自有外匯年均達50多億美元，其中黃金出口創(chuàng)匯高達30億美元。

2003年1月，中國黃金集團公司正式成立，這是中國黃金真正成為市場主體的重大轉(zhuǎn)折點。

2003年-2013年 步入發(fā)展壯大“快車道”

走入市場經(jīng)濟的第一個10年中，中國黃金努力轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c市場競爭的搏擊者，走上了大刀闊斧的改革發(fā)展之路。

2004年，中國黃金與云南冶金集團總公司共同出資組建了云南黃金有限責任公司，這是全國第一個以產(chǎn)權(quán)為紐帶，按《公司法》組建的省級黃金公司。此后，中國黃金陸續(xù)在湖南、貴州等地大力開展資源并購。

2007年，針對原有企業(yè)多、小、偏、散和產(chǎn)量低、成本高、競爭力弱的情況，中國黃金陸續(xù)規(guī)劃和建設了20個大型黃金和有色生產(chǎn)基地。2007年至2012年，中國黃金先后投資建設了烏山項目、甲瑪一期項目，資源并購和生產(chǎn)探礦累計投資超百億元，黃金資源儲量從275噸增加到1758噸，銅資源從125萬噸增加到1097萬噸，鉬資源從20萬噸增加到207萬噸。

引領我國黃金消費升級，是中國黃金重要戰(zhàn)略目標之一。2005年，中國黃金所屬上市公司中金黃金股份有限公司“極品黃金99999”系列產(chǎn)品首次亮相，以《天工開物》中的“中國古代火法煉金圖”作為設計圖案，彰顯出深厚的傳統(tǒng)文化底蘊。率先進入下游產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年持續(xù)發(fā)力，中國黃金目前已經(jīng)逐步成為世界知名的黃金珠寶品牌。

中國黃金始終將改革作為重中之重。為此采取分類施策、因企制宜的辦法，對黑龍江、廣西等地的老企業(yè)，實施破產(chǎn)清算；對河南、黑龍江和吉林等省份的企業(yè)，進行改制和社會職能移交；對陜西的若干礦權(quán)進行重組整合。

2003年8月，中國證券市場“中國黃金第一股”——中金黃金率先在上海證券交易所掛牌上市。在精心運作國內(nèi)資本市場的同時，中金黃金也積極謀劃海外資源和平臺。2010年，中金國際成立，并在香港主板成功上市，成為內(nèi)地第一家在加拿大和中國香港主板兩地同時上市的礦業(yè)公司。

資本運作的“組合拳”頻頻發(fā)力，為中國黃金插上了騰飛的翅膀。這期間，中國黃金研發(fā)了完全自主知識產(chǎn)權(quán)的生物氧化提金和原礦焙燒提金兩項重大核心技術，在遼寧丹東和貴州黔西南州創(chuàng)建了兩個國家級高新技術示范工程，填補了技術空白。

2014年以來 以全新面貌做強做優(yōu)做大

2013年，國際金價出現(xiàn)斷崖式下跌，加上安全環(huán)保標準提高、財稅金融政策變化、礦業(yè)行業(yè)競爭加劇，中國黃金面臨經(jīng)濟效益滑坡、部分企業(yè)資源出現(xiàn)危機、關鍵人才不足、管理基礎不牢、改革創(chuàng)新不足的“五大問題”。

黨的十八大以來，中國黃金改革向縱深挺進。2017年，中國黃金成立了董事會，順利完成總部和子企業(yè)的公司制改制工作以及組織體系變革工作，建立健全了權(quán)責明確、規(guī)范運作的公司法人治理結(jié)構(gòu)?！耙詰?zhàn)略型為主的復合型管控”的模式正在形成，特別是總部作為投資控股平臺、板塊公司作為實體經(jīng)營平臺、板塊所屬企業(yè)作為業(yè)務執(zhí)行單元的作用得到進一步發(fā)揮。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“處僵治困”“壓減”“三供一業(yè)”分離移交、剝離企業(yè)辦社會職能、混合所有制改革試點、扭虧控虧等工作為抓手，持續(xù)推進集團公司瘦身健體、提質(zhì)增效，取得了良好成效。大力推動中金珠寶“混改”納入“雙百行動試點”，不斷深化體制機制改革。

黨的十八大以來，是中國黃金發(fā)展轉(zhuǎn)型突破的時期。以地質(zhì)科研為引領，21戶企業(yè)實施了礦業(yè)權(quán)拓展，不斷筑牢資源生命線。以穩(wěn)中求進為根本，2017年礦產(chǎn)金產(chǎn)量突破1噸的企業(yè)達到15家，人均勞動生產(chǎn)總值同比提高7.82%，人均創(chuàng)利同比增長35.46%。以防范化解重大風險尤其是金融風險為保障，持續(xù)降低融資成本、改善資產(chǎn)質(zhì)量，保障了資金鏈安全。以成本領先為核心，鼓足干勁做好降成本的“減法”、技術創(chuàng)新的“乘法”。2017年克金成本、噸礦成本較預算下降6.9元、3.5元，5年累計增效14.42億元，優(yōu)化設計節(jié)約投資70多億元。主動匯聚“一帶一路”沿線重要資源，在海外尤其是俄羅斯、吉爾吉斯斯坦、剛果（布）等“一帶一路”沿線國家及地區(qū)，搭建相關產(chǎn)業(yè)體系，打造黃金產(chǎn)業(yè)上下游貫通的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，被評為“2018年度中國企業(yè)海外形象20強”。

中國黃金集團公司剛果（布）索瑞米項目生產(chǎn)出剛果（布）歷史上第一塊銅板。

黨的十八大以來，是中國黃金科技進步和人才培養(yǎng)全面提升的時期。中國黃金以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，成功推出氰渣污染控制技術規(guī)范等一批國內(nèi)領先、世界先進的科技成果和標準規(guī)范，參與制定標準的數(shù)量占黃金行業(yè)標準總數(shù)95%以上，建成了國家級研發(fā)平臺4個、CNAS認證檢驗檢測中心10個、省級研發(fā)平臺15個、博士后工作站1個、勞模工作室45個，高新技術企業(yè)增至34家。積極參與青藏高原重要礦產(chǎn)資源基地成礦系統(tǒng)深部探測技術與勘查增儲示范、深部金屬礦建井與提升關鍵技術等七項“十三五”國家重點研發(fā)計劃重點專項項目，持續(xù)提升行業(yè)科研水平。聚焦金納米催化材料和微納米銀粉材料等“卡脖子”技術，取得重要進展，有望打破國外壟斷。

黨的十九大以來，中國黃金培育了一批可借鑒、可復制、可推廣的數(shù)字化礦山建設成果。嚴守“既開發(fā)金山銀山，又保護綠水青山”的環(huán)保底線，打造了31家“國家級綠色礦山試點單位”，占國內(nèi)行業(yè)入圍企業(yè)總數(shù)40%，一改過去礦業(yè)“污染和落后”的代名詞，蛻變?yōu)榫G色環(huán)保的新型現(xiàn)代化礦山。（王迪）