2月19日，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記劉冰出席了在京召開的“擔(dān)當(dāng)作為促落實(shí)”座談會。會議旨在動員集團(tuán)上下，學(xué)習(xí)交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，以開局就是決戰(zhàn)的雄心壯志，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

劉冰表示，人勤春來早，各項(xiàng)工作早謀劃才能早主動。集團(tuán)公司2019年工作會結(jié)束后，各板塊、各企業(yè)先后召開了工作會議，有針對性地對各項(xiàng)工作進(jìn)行謀劃安排。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，現(xiàn)在的主要任務(wù)是擔(dān)當(dāng)作為促落實(shí)，讓藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)。各部門、各企業(yè)要堅(jiān)持“立即行動、馬上就辦”，將各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，一絲不茍抓好落實(shí)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

劉冰指出，起跑決定后程，抓好開局才能保證全局。各企業(yè)要轉(zhuǎn)變抓好開局的作風(fēng)，對照企業(yè)的年度目標(biāo)，心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實(shí)。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，更需要一往無前的奮斗精神和充沛頑強(qiáng)的斗爭意志。各項(xiàng)工作都要建立對標(biāo)清單，拿出具體方案，鼓足抓好開局的干勁。同時要創(chuàng)新方法，形成干部與群眾雙向互動，上級與下級合力推進(jìn)的良好局面。

劉冰強(qiáng)調(diào)，2019年是質(zhì)量深化年，各項(xiàng)工作要圍繞提升質(zhì)量抓落實(shí)。當(dāng)前，針對黃金行業(yè)資金壓力、成本壓力、效益壓力不斷加大，內(nèi)外部形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的現(xiàn)狀，要把抓好企業(yè)管理工作作為落實(shí)新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，既要立足眼前，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸，又要著眼長遠(yuǎn)，聚焦質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平提升。同時，做好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持把提質(zhì)增效作為企業(yè)基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理的主攻方向。

座談會前，與會人員共同前往中金資源，實(shí)地參觀了該公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作分解展板。座談會上，中金資源董事長王文成作了經(jīng)驗(yàn)交流，板塊企業(yè)主要負(fù)責(zé)人結(jié)合板塊實(shí)際，就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議要求，談了體會，講了打算。

大家一致表示，開局就是決戰(zhàn)。各部門、各企業(yè)一定認(rèn)真落實(shí)此次座談會精神，掛圖作戰(zhàn)、細(xì)化落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)“大干一季度、首季開門紅”目標(biāo)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司總部各部門、七大板塊主要負(fù)責(zé)人參加了座談會。